Schlagwort: fachkräftemangel

Employer Branding in sozialen Netzwerken

Geschrieben von am 7. März 2025. Veröffentlicht in TALENT CONNECT.

Nur die wenigsten lesen heute noch Zeitung – und damit auch keine Stellenanzeigen. Deshalb müssen Unternehmen neue Wege gehen, um potenzielle MitarbeiterInnen anzusprechen und zu gewinnen.

Dafür sollten sich Unternehmen in der digitalen Welt als attraktiver Arbeitgeber positionieren. Soziale Netzwerke wie LinkedIn und Instagram bieten hierfür ideale Plattformen. Doch wie gelingt es, die eigene Arbeitgebermarke authentisch und ansprechend zu präsentieren?

Warum ist Employer Branding in sozialen Netzwerken so wichtig?

Gezielte Reichweite: Plattformen wie LinkedIn und Instagram ermöglichen es, potenzielle Talente direkt anzusprechen und für das Unternehmen zu begeistern.
Authentizität und Transparenz: Durch regelmäßige Einblicke in den Arbeitsalltag können Unternehmen ihre Kultur und Werte authentisch vermitteln.
Mitarbeitergewinnung und -bindung: Eine starke Präsenz in sozialen Netzwerken zieht nicht nur neue Talente an, sondern stärkt auch die Bindung bestehender Mitarbeiter.

Employer Branding auf LinkedIn

LinkedIn ist das Netzwerk für Fach- und Führungskräfte. Hier lohnt es sich, Einblicke in den Arbeitsalltag zu gewähren, etwa durch Beiträge über Team-Events, Projekte oder Weiterbildungen. Indem MitarbeiterInnen ermutigt werden, eigene Erfahrungen und Erfolge zu teilen, entstehen authentische Einblicke in das Unternehmen. Auch Fachartikel oder Kommentare zu Branchenthemen tragen dazu bei, die Expertise des Unternehmens zu unterstreichen. Offene Positionen und Entwicklungschancen innerhalb des Unternehmens sollten ebenfalls hervorgehoben werden, um potenzielle BewerberInnen anzusprechen.

Employer Branding auf Instagram

Instagram eignet sich besonders für visuelles Storytelling. Behind-the-Scenes-Inhalte, die den Arbeitsalltag, Büroräume oder Teamaktivitäten zeigen, schaffen Transparenz und nähern das Unternehmen an potenzielle BewerberInnen an. Reels und Stories mit kurzen Videos, in denen MitarbeiterInnen zu Wort kommen oder Projekte vorgestellt werden, sorgen für hohe Interaktionsraten. Um die Sichtbarkeit zu erhöhen, sollten gezielte Hashtags genutzt werden. Interaktive Inhalte wie Umfragen oder Q&A-Sessions binden die Community ein und fördern den Dialog.

Erfolgreiches Employer Branding basiert auf Authentizität, Regelmäßigkeit und Interaktion. Unternehmen sollten echte Einblicke geben statt gestellter Szenen und kontinuierlich relevante Inhalte posten, um sich im Gespräch zu halten. Ebenso wichtig ist es, auf Kommentare und Nachrichten zu reagieren, um eine enge Bindung zur Community aufzubauen. Die Performance der Beiträge sollte regelmäßig analysiert werden, um die Strategie fortlaufend zu optimieren.

Employer Branding mit TALENT CONNECT

Mit einer durchdachten Präsenz auf LinkedIn und Instagram können Unternehmen ihre Arbeitgebermarke effektiv stärken. Als erfahrene Personalberatung versteht TALENT CONNECT die Bedeutung eines starken Employer Brandings. Wir stehen Ihnen dabei als kompetenter Partner zur Seite, um Ihre Employer-Branding-Strategie erfolgreich umzusetzen und die passenden Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Dazu bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Strategien, um Ihre Arbeitgebermarke in sozialen Netzwerken optimal zu positionieren. Unser Team unterstützt Sie dabei, authentische Inhalte zu erstellen, die Ihre Unternehmenskultur widerspiegeln und potenzielle Talente ansprechen. Gemeinsam entwickeln wir Konzepte, die Ihre Sichtbarkeit erhöhen und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig stärken.

Personalgewinnung 2024: Die Zukunft der Rekrutierung aus Sicht eines Personalberaters

Geschrieben von am 9. Januar 2024. Veröffentlicht in Runden Group, TALENT CONNECT.

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

Als Personalberater steht man vor der kontinuierlichen Herausforderung, die richtigen Talente für Unternehmen zu identifizieren und zu gewinnen.

Im Jahr 2024 nehmen diese Herausforderungen angesichts des sich wandelnden Arbeitsumfelds, neuer Technologien und einer sich entwickelnden Arbeitskultur weiter zu.

Hier sind einige wichtige Aspekte, die ich als Personalberater für Unternehmen in diesem Jahr im Blick habe:

KI-gestützte Rekrutierungstools und Datenanalyse

Die Rekrutierungstechnologie hat sich weiterentwickelt und ist noch intelligenter geworden.

KI-gestützte Tools ermöglichen eine schnellere und präzisere Identifizierung von Kandidaten, indem sie anhand von Daten und Mustern potenzielle Talente vorselektieren.

Eine gründliche Datenanalyse unterstützt uns dabei, die besten Kandidaten für eine spezifische Position zu finden.

Fokus auf Soft Skills und kulturelle Passung

Neben fachlichen Fähigkeiten suchen Unternehmen verstärkt nach Kandidaten, die über ausgeprägte Soft Skills verfügen und gut in die Unternehmenskultur passen.

Als Personalberater ist es wichtig, nicht nur die fachlichen Qualifikationen, sondern auch die Persönlichkeit, Werte und die Passung zur Unternehmenskultur der Kandidaten zu berücksichtigen.

Remote-Arbeit und Flexibilität

Die Pandemie hat die Akzeptanz und Praxis von Remote-Arbeit beschleunigt.

Viele Unternehmen sind nun auf der Suche nach Kandidaten, die in der Lage sind, remote zu arbeiten und sich in einem virtuellen Umfeld zu integrieren.

Personalberater müssen Kandidaten identifizieren, die nicht nur über die erforderlichen Fähigkeiten, sondern auch über die Disziplin und das Engagement für die Remote-Arbeit verfügen.

Diversität und Inklusion

Unternehmen setzen verstärkt auf Diversität und Inklusion, da sie einen positiven Einfluss auf die Innovationskraft und das Arbeitsumfeld haben.

Als Personalberater ist es unsere Aufgabe, Kandidaten aus verschiedenen Hintergründen zu suchen und Unternehmen dabei zu unterstützen, ein vielfältiges und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Beratende Partnerschaften mit Unternehmen

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen erfordert eine partnerschaftliche Herangehensweise.

Als Personalberater ist es wichtig, die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

Transparente Kommunikation und eine enge Zusammenarbeit sind der Schlüssel zum Erfolg.

Das Jahr 2024 verspricht eine aufregende Zeit in der Personalgewinnung zu werden, die von neuen Technologien, einem Fokus auf Soft Skills und Flexibilität sowie der Förderung von Diversität geprägt ist. Als Personalberater ist es meine Mission, Unternehmen dabei zu unterstützen, die besten Talente zu finden und eine langfristige, erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen.