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Cradle to Cradle als Basis für eine nachhaltige Zukunft

Cradle to Cradle, kurz auch C2C, ist ein Konzept, das sich auf vielerlei Produkte anwenden lässt. Im Kern geht es immer um ein nachhaltiges Produktdesign und die Wiederverwertung von Ressourcen – dies funktioniert unter anderem für Schuhe, Gebäude oder auch Mehrwegtransportverpackungen.
Konsequent angewandt kann die C2C-Zertifizierung eine bedeutende Rolle bei der Schonung unserer Umwelt spielen.

Das Prinzip hinter C2C

C2C ist ein Designansatz, der von Michael Braungart und William McDonough bereits in den 1990er-Jahren entwickelt wurde.
Konventionell wurde zu diesem Zeitpunkt noch im Cradle-to-Grave-Prinzip gedacht, welches darauf beruht, dass Produkte am Ende ihres Lebenszyklus entsorgt werden. Dies ist vergleichbar mit linearen Modellen in der Wirtschaft – hier werden Verpackungen oder Produkte teilweise nach einmaliger (!) Verwendung entsorgt.
C2C wiederum konzipiert die Materialien von Produkten so, dass sie am Ende des Lebenszyklus wiederverwendet und in einen biologischen oder technischen Kreislauf zurückgeführt werden können.
So entsteht ein zirkulärer Prozess, der Ressourcen schont und hohen Energieaufwand für Recycling vermeidet.
Braungart und McDonough haben das Funktionsprinzip im Buch „Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things“ erläutert und die Begriffe Ökoeffizienz und -effektivität geprägt. Im Vergleich zur reinen Ökobilanz geht es hier um den Stoffkreislauf und dessen Umweltwirkungen: Von der Wiege bis zur Wiege und nicht zur Bahre.

C2C bei Mehrwegverpackungen

Seit 2020 zertifizieren auch wir fortlaufend unsere gebrandeten Mehrwegtransportverpackungen, um Umweltauswirkungen innerhalb der Lebensmittellieferketten in ganz Europa zu minimieren.
Die wichtigsten Aspekte daran im Überblick:

  1. Langlebigkeit: Mehrwegtransportverpackungen sind in der Regel so konstruiert, dass sie über viele Nutzungszyklen hinweg wiederverwendet werden können. Die Lebensdauer einer Verpackung reduziert also schon organisch die Notwendigkeit für ständigen Ersatz und Recycling. Daher eignen sich unsere Produkte hervorragend für den C2C-Ansatz und stimmen mit ihm überein.
  2. Materialauswahl: Diese ist ganz entscheidend, da unsere Mehrwegtransportverpackungen lebensmittelecht und robust sein müssen. Für die C2C-Zertifizierung müssen einige Kriterien erfüllt werden. Eins davon ist, dass wir stets Überblick über den gesamten Poolingkreislauf jeder einzelnen Verpackung haben, um zu gewährleisten, dass sie ausschließlich für Lebensmittel verwendet und nach jeder Benutzung gereinigt und desinfiziert werden. Durch sogenannte Smart Labels, die mit RFID-Technik, einem Barcode oder DataMatrix-Code ausgestattet sind, lässt sich dies sicherstellen. Die Codes sind von verschiedensten Geräten und Scannern lesbar.
  3. Reparatur und Wartung: Ein wichtiger Punkt ist zudem die Reparierfähigkeit der Mehrwegtranportverpackung. Wer die eigenen Produkte C2C-zertifizieren lassen möchte, sollte diese so gestalten, dass sie leicht repariert werden können. Unsere Mehrwegtransportverpackungen lassen sich über den Lebenszyklus sogar mehrfach reparieren und behalten ihre Stabilität dennoch bei.
  4. Wiederverwertung: Ist die Verpackung irgendwann irreparabel, wird sie eingemahlen und das Mahlgut fließt eins zu eins wieder in ein gleichwertiges neues Produkt. So entsteht eine neue Mehrwegtransportverpackung mit neuer GRAI, was den Bedarf an neuen Rohstoffen deutlich senkt.
  5. Umweltverträgliche Herstellung: Ein weiterer wichtiger Faktor ist der Blick auf die Herstellungsprozesse. C2C erfordert, dass Umweltauswirkungen durch schädliche Chemikalien verringert werden und Hersteller ein Augenmerk auf Wasserverbräuche und erneuerbare Energien haben. So erfolgt unsere Herstellerauswahl also entsprechend nach den vorgegebenen Kriterien.

Der Mehrwert durch C2C-Zertifizierung

Verpackungen sollten nicht als Einwegprodukte gesehen werden, sondern als wertvolle Ressourcen, die in einem Kreislauf bewegt werden können.
Die Kombination aus Mehrwegverpackung und C2C-Zertifizierung hat das Potenzial, die Art und Weise, wie wir Verpackungen betrachten, zu revolutionieren.

Gemeinsam die Welt von morgen gestalten – diese Vision verfolgt der C2C-Pionier und unser Innovationspartner EPEA aus Hamburg.
Mit ihm vollziehen wir alle Zertifizierungen unserer Produkte.
Dieser Ansatz einer konsequenten Kreislaufwirtschaft hat uns von Beginn an fasziniert und es war direkt klar, dass wir kein geringeres Ziel verfolgen, als dies für unsere Produkte, die wir europaweit in Lieferketten in Umlauf bringen, zu verfolgen.

Mit dem nun noch strengeren 4.0-Standard wollen wir weitere Zeichen Richtung einer vollständigen Kreislaufwirtschaft unserer Produkte setzen und befinden uns nun in weiteren Zertifizierungsprozessen, um unserer Kundschaft die umweltschonendsten und robustesten Ladungsträger anbieten zu können, die ihre Lieferkette je gesehen hat.

Die Zertifikate unserer bisherigen zertifizierten Verpackungen finden sich hier.

 

 

 

 

Die Zukunft des Arbeitsmarkts: Herausforderungen und Chancen

Der Arbeitsmarkt befindet sich in einem stetigen Wandel und wird auch in Zukunft großen Veränderungen unterliegen. Technologische Fortschritte, demografische Veränderungen und gesellschaftliche Entwicklungen werden den Arbeitsmarkt prägen und neue Herausforderungen, aber auch Chancen mit sich bringen. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die zukünftige Entwicklung des Arbeitsmarktes und diskutieren, welche Auswirkungen dies auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben wird.

1. Automatisierung und Künstliche Intelligenz:
Die fortschreitende Automatisierung und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz werden zweifellos Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt haben. Bestimmte Aufgaben und Tätigkeiten werden von Maschinen übernommen, was zu einem Wandel in der Arbeitswelt führt. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass dies auch neue Arbeitsmöglichkeiten schafft. Neue Berufe und Tätigkeitsfelder, die im Zusammenhang mit der Entwicklung und Wartung von Technologien stehen, werden entstehen. Die Fähigkeit, sich an neue Technologien anzupassen und lebenslanges Lernen zu betreiben, wird daher immer wichtiger.

2. Flexibilität und Remote-Arbeit:
Die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, dass Remote-Arbeit und flexible Arbeitsmodelle möglich und erfolgreich umsetzbar sind. Dies wird voraussichtlich auch in Zukunft eine wichtige Rolle spielen. Arbeitnehmer werden vermehrt nach flexiblen Arbeitszeiten und der Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, suchen. Unternehmen, die diese Flexibilität bieten können, werden im Wettbewerb um Talente einen Vorteil haben. Gleichzeitig erfordert dies jedoch auch eine gute Kommunikation und Zusammenarbeit auf virtueller Ebene.

3. Demografischer Wandel:
Die alternde Bevölkerung und der Fachkräftemangel werden den Arbeitsmarkt beeinflussen. Es wird eine steigende Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften geben, insbesondere in Bereichen wie Gesundheitswesen, Pflege und Technologie. Unternehmen müssen Strategien entwickeln, um ältere Arbeitnehmer einzubinden und ihr Wissen und ihre Erfahrung zu nutzen. Gleichzeitig müssen sie auch in die Aus- und Weiterbildung investieren, um den Fachkräftemangel zu bewältigen.

4. Nachhaltigkeit und grüne Arbeitsplätze:
Der Kampf gegen den Klimawandel und die Nachhaltigkeit werden auch den Arbeitsmarkt beeinflussen. Es wird eine steigende Nachfrage nach grünen Arbeitsplätzen und nachhaltigen Lösungen geben. Unternehmen, die in erneuerbare Energien, Umweltschutz und Nachhaltigkeit investieren, werden wettbewerbsfähiger sein und neue Arbeitsmöglichkeiten schaffen. Arbeitnehmer mit Kenntnissen und Erfahrungen in diesen Bereichen werden gefragt sein.

5. Soft Skills und soziale Kompetenzen:
Mit zunehmender Automatisierung werden Soft Skills und soziale Kompetenzen immer wichtiger. Fähigkeiten wie Kommunikation, Teamarbeit, Kreativität und Problemlösung werden von Arbeitgebern verstärkt nachgefragt. Diese Fähigkeiten sind schwer von Maschinen zu replizieren und werden daher einen Mehrwert für Arbeitnehmer darstellen.

Der Arbeitsmarkt wird sich in den kommenden Jahren weiterentwickeln und vor neuen Herausforderungen stehen. Die Automatisierung, der demografische Wandel, die Nachhaltigkeit und die Bedeutung von Soft Skills werden den Arbeitsmarkt prägen. Es ist wichtig, sich auf diese Veränderungen vorzubereiten und sich kontinuierlich weiterzubilden. Arbeitnehmer sollten ihre Fähigkeiten anpassen und lebenslanges Lernen betreiben, während Arbeitgeber flexible Arbeitsmodelle und nachhaltige Lösungen implementieren sollten. Die Zukunft des Arbeitsmarktes bietet sowohl Herausforderungen als auch Chancen, und es liegt an uns, diese zu nutzen und uns anzupassen.

Unternehmensstrategie für nachhaltiges Recruiting: Talente finden und Zukunft gestalten

Nachhaltigkeit hat sich zu einem grundlegenden Prinzip entwickelt, das Unternehmen in ihrer Gesamtheit betrifft. Ein Schlüsselbereich ist hier sicherlich auch die Personalgewinnung.
In diesem Artikel erklären wir die Bedeutung einer Unternehmensstrategie für nachhaltiges Recruiting und wie diese zu einer positiven Entwicklung jeder Organisation beiträgt.

Nachhaltigkeit als Unternehmenskultur

Nachhaltigkeit kann durchaus innerhalb des Leitbilds auch als Wert in Unternehmen gelebt werden und stellt die Basis für etwaige Aktivitäten im Personalbereich dar. Ökologische und soziale Verantwortung übernehmen und ethische Praktiken implementieren fördert ein integratives Arbeitsumfeld, in dem Vielfalt und Chancengleichheit Platz finden.

Grüne Recruiting-Praktiken

Ressourcenschonende und umweltfreundliche Vorgehensweise kann man auch im Auswahlprozess etablieren – sei es durch Nutzung digitaler Bewerbungen, virtueller Vorstellungsgespräche oder papierloser Onboarding-Prozesse. Dieser Maßnahmen reduzieren den ökologischen Fußabdruck aller Beteiligten und verdeutlichen die Relevanz von Nachhaltigkeit im Unternehmen.

Langfristige Talententwicklung

Nachhaltiges Recruiting muss weit über den Punkt der Einstellung hinausgedacht werden. Es beinhalt ebenso die Investition in die langfristige Förderung von Bestandsmitarbeitenden. Durch Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten können Mitarbeitende ihre Fähigkeiten ausbauen und sich an verändernde Anforderungen anpassen. Dies trägt zur Bindung von Talenten bei und fördert eine loyale sowie produktive Belegschaft.

Vielfalt und Inklusion

Eine nachhaltig aufgestellte Personalabteilung strebt eine diverse und inklusive Belegschaft an. Unternehmen sollten gezielt nach Bewerbenden mit verschiedenen Hintergründen und Perspektiven suchen, da Diversität Kreativität und Innovation fördern kann.

Langfristige Unternehmensziele

Die Recruitingstrategie sollte natürlich auch die langfristigen Ziele und Visionen des Unternehmens begünstigen, um die als Teil einer übergeordneten Geschäftsstrategie sehen zu können. Wir sind der Überzeugung, dass Unternehmen, die sich auf Nachhaltigkeit konzentrieren auch erstklassige Mitarbeitende anziehen und sich somit zukunftsfähig aufstellen.

Die Top Recruiting-Trends des Jahres 2023: Innovationen, Herausforderungen und Chancen

Die Art und Weise, wie Unternehmen Talente anziehen, wandelt sich stetig. In diesem Jahr gab es einige spannende Entwicklungen, die das Recruiting besonders beeinflussen.

Künstliche Intelligenz und Automatisierung

Chatbots, die Bewerberanfragen beantworten oder den Auswahlprozess beschleunigen sind längst keine Neuheiten mehr. Viele nutzen die Technologien nun vielmehr, um gesteuerte Bewerberbewertungen und Vorhersagen von Job-Matchings durchzuführen.

Personalisiertes Recruiting

Kandidatenerwarten auf der anderen Seite zunehmend personalisierte Ansprachen und individuelle Bewerbungserfahrungen. Hier können Unternehmen in Technologien oder Dienstleistungen investieren, um personalisierte Nachrichten oder Jobangebote zu erstellen, die auf Fähigkeiten und Interessen der Bewerbenden zugeschnitten sind.
Dies trägt dazu bei, die Bindung zu den Kandidaten zu stärken und die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Einstellung zu erhöhen.

Diversity, Equity & Inclusion

Die Förderung von Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion hat weiterhin eine hohe Relevanz im Recruitingprozess. Unternehmen setzen verstärkt auf gezielte Bemühungen, um vielfältige Talente für sich zu gewinnen und eine inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen. Ob barrierefreie Bewerbungsprozesse oder spezielle Schulungsprogramme für Personalverantwortliche – die Möglichkeiten sind ebenso vielfältig.

Virtual & Augmented Reality

VR und AR können innovative Rekrutierungserlebnisse für Bewerbende bieten. Von virtuellen Jobmessen, interaktiven Führungen durch die Räumlichkeiten des Arbeitgebers bis zu realitätsnahen Einblicken in den Arbeitsplatz: Interessierte lernen das Unternehmen auf diese Weise besser kennen bevor sie sich bewerben.

Remote Recruiting

Virtuelle Vorstellungsgespräche und Onboarding-Prozesse sind auch nach der Pandemie weiterhin die Norm, die gleichzeitig mit flexiblen Arbeitsmodellen und standortunabhängigem Arbeiten einher gehen.

Employer Branding

Das Thema Arbeitgebermarke rückt verstärkt in den Fokus vieler Arbeitskräfte. Bedeutet: Man sollte in die Pflege der eigenen Reputation investieren, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Hier geht es vor allem um Unternehmenswerte, Kultur und soziale Verantwortung. Bleiben Sie am Ball und gestalten Sie die Zukunft des Recruitings mit!

Format für Berufseinsteiger & Azubis

Die Welt der Logistik und des Transportwesens ist in stetigem Wandel – um diesem Wandel gerecht zu werden, ist eine hochqualifizierte und gut ausgebildete Belegschaft von entscheidender Bedeutung.
Aus diesem Grund habe wir uns dazu entschieden, unsere Ausbildungsbemühungen auf das nächste Level zu heben.
Wir sind stolz darauf, unser neues Format in der Rubetrans Academy vorstellen zu dürfen, in dem angehende Berufskraftfahrer und Nutzfahrzeugmechatroniker die Kontrollkarten für ihren Beruf mit Unterstützung von #deinwerkstattmeister, Marcel Kurth, durchgehen.

Die Ausbildung von Berufseinsteigern im Berufskraftverkehr und der Nutzfahrzeugmechatronik ist ein entscheidender Schritt, um sicherzustellen, dass unsere Mitarbeitenden über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um unsere Kunden bestmöglich zu bedienen und unsere Flotte effizient zu warten.
Die Kontrollkarten sind dabei ein wichtiger, praktischer Bestandteil dieser Ausbildung.

Marcel Kurth: Der Experte in der Rubetrans Academy

Marcel Kurth ist ein erfahrener Werkstattmeister und Experte in der Welt des Berufskraftverkehrs und der Nutzfahrzeugmechatronik. Mit seiner langjährigen Erfahrung und seinem umfassenden Wissen bringt er frischen Wind in unsere Ausbildungsbemühungen. Marcel ist nicht nur ein ausgezeichneter “Lehrer”, sondern auch ein Mentor für unsere Azubis.
Seine Leidenschaft für die Branche und sein Engagement für die persönliche und berufliche Entwicklung unserer jungen Talente spiegeln sich im neuen Azubi Special der Academy wider.

Kontrollkarten: Der Schlüssel zum Erfolg

Die Kontrollkarten sind ein bewährtes Instrument, um sicherzustellen, dass angehende Berufskraftfahrer und Nutzfahrzeugmechatroniker die notwendigen Fähigkeiten erlernen und verstehen, wie sie ihre Aufgaben sicher und effizient ausführen können. Diese Karten decken eine breite Palette von Themen ab, darunter:

  1. Sicherheitsvorschriften: Die Sicherheit auf der Straße und in der Werkstatt hat oberste Priorität. Unsere Azubis lernen, wie sie sich und andere schützen können.
  2. Fahrzeugwartung: Die richtige Wartung von Nutzfahrzeugen ist entscheidend für deren Leistungsfähigkeit und Langlebigkeit. Unsere Azubis werden in den Feinheiten der Fahrzeugwartung geschult.
  3. Verkehrsregeln und -vorschriften: Das Verständnis und die Einhaltung der Verkehrsregeln sind für Berufskraftfahrer unerlässlich. Wir sorgen dafür, dass unsere Azubis bestens informiert sind.
  4. Problembehebung: Im Transportwesen treten oft unerwartete Probleme auf. Unsere Azubis lernen, wie sie diese effektiv bewältigen können.

Das Neue Format: Praxisorientiert und interaktiv

Unser neues Format in der Rubetrans Academy setzt auf Praxisnähe und Interaktivität. Statt langwieriger Vorlesungen werden die Azubis aktiv in den Lernprozess einbezogen. Marcel Kurth vermittelt sein Wissen in Form von kurzen Videos, in denen er jede Aufgabe praktisch erklärt. Die Azubis haben die Möglichkeit, ihr erworbenes Wissen direkt anzuwenden und von Marcel Kurths Erfahrung zu profitieren.

Die Zukunft der Logistik beginnt hier

Wir sind fest davon überzeugt, dass die Ausbildung unserer Azubis der Schlüssel für unseren Erfolg und die Zukunft der Logistikbranche ist.
Mit unserem neuen Format in der Rubetrans Academy und der Unterstützung von #deinwerkstattmeister sind wir bestens gerüstet, um die nächste Generation von Berufskraftfahrern und Nutzfahrzeugmechatronikern auf die Anforderungen der Branche vorzubereiten.

Wir freuen uns darauf, die Fortschritte aller Azubis zu verfolgen und zu sehen, wie sie zu erfolgreichen Profis heranwachsen.
Wenn Sie mehr über die Rubetrans Academy und unsere Ausbildungsprogramme erfahren möchten, stöbern Sie gerne auf unserer Website!

Die Zukunft der Logistik beginnt hier bei Rubetrans Logistics, und wir sind bereit, sie gemeinsam mit talentierten Azubis zu gestalten.

Hier geht es zur Playlist der ersten Kontrollkarte auf YouTube:

Rubetrans Academy – Kontrollkarte 1

Die Zukunft des Hardware-Managements

Die Messung des Outputs in einer digitalen Welt wird in fast jedem Unternehmen heiß diskutiert. Die Digitalisierung soll uns dabei helfen effizienter zu werden, Prozesse zu optimieren und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, was vielen momentan aber noch nicht gelingt.
Genau an diesem Punkt helfen wir mit unseren Dienstleistungen weiter, damit Digitalisierung nicht mehr als Feind, sondern als wichtiger Sparringspartner begriffen werden kann.

Von Dezember 2022 bis Februar 2023 haben wir innerhalb der Runden Group ein vollautomatisiertes, digitales Hardware-Management eingeführt, welches viele manuelle Prozesse stark vereinfacht hat.

Projektüberblick

On- und Offboarding-Prozesse in Unternehmen werden oft noch massiv unterschätzt. Über- und Rückgabe von Hardware als auch rechtskonforme Dokumentenverwaltung standen im Fokus des Projekts, um Daten- als auch Geräte-Verluste so gering wie möglich zu halten.
Mithilfe digitaler Unterschriften und Protokollen wurde der gesamte Prozess reibungslos gestaltet und führt nun insgesamt auch zu Zeitersparnis bei allen Beteiligten, da die umfangreiche Papierdokumentation vollständig entfällt und nach jedem Übergabeprozess automatisch ein Protokoll via E-Mail versendet wird, so dass alle relevanten Informationen in Echtzeit verfügbar sind und Transparenz geschaffen wird.

Dokumentenmanagement und Rechtskonformität

Mittels REST-API-Schnittstelle konnten wir zudem ein DMS (Dokumentenmanagementsystem) integrieren, welches für die rechtskonforme und sichere Aufbewahrung aller relevanten Dokumente zuständig ist. So werden Dokumente automatisch abgelegt, geordnet und archiviert.
Neben der nahtlosen Übertragung der Informationen haben wir zudem sichergestellt, dass Ablage und Zugang gesetzlichen Anforderungen entsprechen und mit den sensiblen Daten fachgerecht umgegangen wird.

Steigerung von Effizienz und Einhaltung rechtlicher Vorschriften – wir haben beide Anforderungen innerhalb dieses Projekts für über 400 Mitarbeitende in Einklang bringen können und die Runden Group bei einem weiteren Schritt Richtung erfolgreicher Digitalisierung innerhalb einer Konzernstruktur begleiten dürfen.

 

Debring Gruppe: IT-Strategieberatung und Cloud-Migration

Effizienter, flexibler und sicherer arbeiten – das ist etwas, was nicht nur Arbeitnehmer von der heutigen Arbeitswelt fordern, sondern auch der Anspruch vieler Unternehmen. Um die unterschiedlichen Anforderungen in Einklang zu bringen haben wir von Dezember 2022 bis April 2023 ein umfassendes Projekt bei unserem Kunden, der Debring Gruppe in Vechta, umgesetzt.
Ziel sollte es sein, die IT-Infrastruktur vollständig zu modernisieren und sicherer zu gestalten.
Zunächst haben wir dafür den IST-Zustand erhoben, auf Basis dessen ein Konzept erstellt und dieses in Abstimmung mit dem Kunden finalisiert. Fokus wurde vor allem auf den Faktor Zukunft gelegt. Unsere Lösung sollte nicht nur aktuellen Anforderungen entsprechen, sondern auch künftige Technologien und Sicherheitsstandards mitdenken.

Unsere Lösung: Microsoft 365 Business Premium

Eine Hauptkomponente dieses Projekt war die Migration von der vorhandenden On-Premises-Infrastruktur zu Microsoft 365 Business Premium.
Um von den Vorteilen der Cloud maximal zu profitieren, was sich durch Skalierbarkeit, Flexibilität und verbesserte Zusammenarbeit ausdrückt, wurde der vorherige Tobit Mailserver zu Exchange Online und der On-Premises-Fileserver zu Sharepoint Online gewechselt.

Sicherheit an erster Stelle

Debring ist nun außerdem optimal vor Bedrohungen geschützt und sensible Daten sind sicher vor unbefugtem Zugriff. Wir haben eine umfassende auf OPNsense und Ubiquiti-Technologien basierte Security-Härtung durchgeführt, welche hohen Standards entspricht.
Außerdem ist die Sicherung von Daten unerlässlich, insbesondere in einer Cloud-Umgebung. Mit dem implementierten Cloud-Backup für Microsoft 365, Sharepoint, OneDrive, Teams und E-Mails können keinerlei wertvolle Informationen und Daten verloren gehen.

Erfolgreiche IT-Fördermittelberatung

So ein entscheidendes, zukunftsträchtiges Investment muss man nicht zwingend völlig allein finanzieren. Durch unsere Fördermittelberatung erhielt Debring finanzielle Unterstützung, um die Modernisierung durchzuführen. Dies zeigt ebenso den ganzheitlichen Ansatz, den wir mit unserer IT-Strategieberatung verfolgen, von dem der Kunde einen spürbaren Mehrwert hat.

Modernisierung in allen Facetten

Mitarbeitende haben nun ein verlässliches Arbeitsumfeld, das ihre Effektivität steigert und unseren Kunden auch als Arbeitgeber attraktiver macht.
Die IT-Infrastruktur von Debring bietet nun alles, was es braucht, um Prozesse kompetent, schnell und fachgerecht abwickeln zu können.
Wir danken Debring für das Vertrauen und freuen uns, dass wir hiermit ein Beispiel im Portfolio haben, welches sehr gut zeigt, wie professionelle IT-Beratung und Cloud-Migration Unternehmen auf die Erfolgsspur der Digitalisierung bringen können, so dass sie diese auch zielgerichtet für sich nutzen können.

Intranet-Maßstäbe mit SharePoint Implementierung

Die Unternehmenslandschaften stehen heutzutage vor diversen Herausforderungen. Vor allem dort, wo mehrere Standorte, Teams und Remote Work zum Standard gehören, ist ein effektives Intranet unabdinglich. So ging es auch der Runden Group mit insgesamt acht Tochtergesellschaften und über 400 Mitarbeitenden, die in den verschiedenen Regionen des Oldenburger Münsterlands und teilweise in ganz Europa zuhause sind.
Im Juni 2022 begannen wir mit dem Projekt, das die Unternehmenskommunikation standardisieren und optimieren sollte, so dass Mitarbeiterbedürfnisse adressiert und erfüllt werden können sowie Transparenz bei Prozessen geschaffen werden konnte.

Die Vision: Mitarbeiter im Fokus

Bevor es an die Entwicklung ging, waren die Pre-Workshops eine Priorität für uns. Durch sie konnten wir die vielfältigen Anforderungen der Mitarbeitenden aus allen Bereichen erfassen und eine benutzerorientierte, funktionale Konzeption gewährleisten.

Ziel war es, einen Dreh- und Angelpunkt für interne Neuigkeiten und Unternehmensinformationen zu schaffen. Durch ein intuitives Layout können News wie die Einführung eines Fahrradleasing-Benefits prominent und unübersehbar hervorgehoben werden.

Kollaboration und Effizienz: Ordnerstruktur und Quicklinks

Eine weitere, bemerkenswerte Verbesserung stellt die gesamte Neugestaltung der Informationsstruktur dar. Während zuvor rein auf Servern gearbeitet wurde, die naturgemäß irgendwann nicht mehr übersichtlich und administrativ geführt werden, können Mitarbeitende alle relevanten Dateien und Informationen nun wesentlich schneller finden. Die zusätzlich eingeführten Quicklinks beschleunigen diesen Prozess, sparen Zeit und fördern die Nutzung von global zur Verfügung gestellten Ressourcen, was letztendlich auch zur Erhöhung von Mitarbeiterzufriedenheit führen kann.

Gemeinschaftsgefühl und Teamspirit: Der Eventkalender

Ein weiteres Highlight des Intranets ist der Eventkalender, der alle Mitarbeitenden frühzeitig für die Bekanntgabe von Veranstaltungen informiert und somit die Teilnahme am Unternehmensleben vorantreibt. Der Runden Group ist es ein Anliegen, dass die Teams ein gruppenübergreifendes Gemeinschaftsgefühl mit hohem Identifikationspotenzial verbindet, was wir bei der Konzeption des Intranets strategisch und technologisch berücksichtigt haben.

Die Unternehmenskommunikation der Zukunft

Ein Meilenstein der Unternehmensentwicklung der Runden Group: Durch die Integration von Mitarbeiterfeedback, der nutzerfreundlichen Plattform und Einführung innovativer Funktionen kann die Runden Group das gesamte Personal nun optimal und zeitnah zu relevanten Themen abholen und die Transparenz für die eigenen Reihen deutlich erhöhen, was die Mitarbeiterbindung stärken kann. Wir sind froh, dass wir diesen Weg ebnen konnten und die künftige Unternehmenskommunikation somit entscheidend mitgestalten konnten.

Nachhaltiges Büro: So gehen wir bei unserem eigenen Neubau vor

Ob Neubau oder Sanierung: Bei jedem Immobilien-Projekt ist für uns das kreislaufwirtschaftliche Ansatz oberste Priorität.
Das bedeutet, dass wir Ressourcen so lange im Kreislauf halten und wiederverwenden möchten, wie es möglich ist.
Viele sind der Auffassung, dass das bei einem Neubau nicht möglich ist – woher sollen schließlich die zuvor bereits verwendeten Ressourcen kommen, wenn das Grundstück vorher frei war?

Erstmals Recycling-Beton im Oldenburger Münsterland

Nachdem die Planungen für unser eigenes, neues Bürogebäude mit integrierter Halle abgeschlossen waren, konnten wir kürzlich mit dem Spatenstich starten.
Die Besonderheit hier: Wir verwenden als erste Firma in der Region Recycling-Beton, genauer: Beton mit rezyklierter Gesteinskörnung.
Laut Gesetz dürfen wir bis zu 30% von diesem Material verbauen.

Gemeinsam zu mehr Nachhaltigkeit im Bauwesen

Neben dem Rezyklat-Anteil war uns auch eine partnerschaftliche Zusammenarbeit bei dem Projekt wichtig. Für unseren Ansatz begeistern konnten wir das lokale Bauunternehmen Borgerding aus Steinfeld, das Dammer Betonwerk sowie die benachbarten Gerwing Steinwerke aus Holdorf. Von letzterem Partner stammt das Material, welches von optisch fehlerhaften Pflastersteinen, die gekörnt wurden, stammt.
Uns freut es besonders, dass sich bei unserem eigenen Projekt ein Kreis schließt: Durch die lokale, partnerschaftliche Zusammenarbeit entstehen kurze Wege, weniger Treibhausgase und am Ende ein nachhaltiges Gebäude. Dies entspricht exakt der Strategie, die wir als Mitglied der Runden Group mit Ausrichtung auf den European Green Deal verfolgen.

Umweltfreundlich arbeiten und wirtschaften

Bis Ende des Jahres soll unser Gebäude fertiggestellt werden, in dem sowohl unsere kaufmännischen Mitarbeitenden, das Planungsbüro als auch die Handwerker aus allen Bereichen genügend Platz für ihre jeweiligen Aufgabengebiete finden.
Unsere Mitarbeitenden sollen vom selben Komfort wie unsere Kunden profitieren: Automatisierung mit Loxone Technologie für angenehmes Raumklima, frische Luft und maximale Energieeffizienz sowie warme Atmosphäre durch Naturmaterialien.

Mehr dazu im Artikel der OV.

 

 

 

Eine neue Dimension der Zugehörigkeit: Der Mitarbeitershop

Mitarbeitende, die ihren Job mit Herzblut machen und sich dabei zu 100% mit dem Unternehmensgeist identifizieren? Unbezahlbar.
Das weiß auch die über 400 Mitarbeiter-starke Runden Group aus dem Oldenburger Münsterland mit insgesamt acht Tochtergesellschaften aus den Bereichen Logistik, Elektrotechnik, IT-Dienstleistungen, Kommunikation und Personalberatung.
Mit einem speziell auf die Bedürfnisse ihrer Belegschaft zugeschnittenen Mitarbeiter-Shop, der am 01. September gelauncht wurde, konnte ecobyte einen weiteren, wegweisenden Meilenstein in der Unternehmensgeschichte mitgestalten.

Go-Live des Shops

Die konventionelle Vorgehensweise bei Shops: Outsourcen, abwarten. Nicht so bei diesem Projekt: Der Runden Group war es wichtig, dass ecobyte als Tochtergesellschaft mit internen Insights und somit auch nah an allen Mitarbeitenden eine maßgeschneiderte Umgebung für das Shopping-Erlebnis aller Branchenvertreter:innen schafft.
Neben der eigenständigen Entwicklung und Konzeption wurde WooCommerce, ein bewährter Anbieter auf dem Markt, eingesetzt.
Intern wurde hinsichtlich des Designs sogar noch weitreichender kollaboriert: Die Tochtergesellschaft RPLC lieferte das Shopdesign und erweiterte die Funktionalität um ein ästhetisch ansprechendes Interface, das zum Branding der Unternehmensgruppe passt.

Nahtlose Integration mit ERP

Reibungslose Bestellprozesse sind natürlich eine Prämisse für einen gut laufenden Shop. Daher haben wir eine intelligente Schnittstelle zum NAV ERP-System implementiert. Für uns ein Paradebeispiel für eine gelungene Nutzung von modernen Technologien, um geschäftliche Abläufe zu optimieren und die Effizienz zu steigern.

Unternehmensidentität durch individuelle Kleidung

Unterschiedliche Tochtergesellschaften verlangen auch eine hohe Vielfalt an Kleidungsvarianten und Logos innerhalb des Shops. Zum einen dient die Kleidung natürlich dem reinen Verwendungszweck auf Baustellen für Netto-Null-Emissions-Immobilien, innerhalb der Lagerstandorte oder bei Berufskraftfahrten, zum anderen haben auch Mitarbeitende aus dem nicht-gewerblichen Bereich so die Möglichkeit ihre Zugehörigkeit zur Unternehmensgemeinschaft zu zeigen.

Special: Das Gutscheinsystem

Es wäre kein ecobyte Projekt, wenn es nicht doch noch mit einem technologischen Twist on top käme: Das eigens verwaltete Gutscheinsystem ermöglicht es der Runden Group Belohnungen und Anreize für die Mitarbeitenden zu schaffen. Ob es sich um besondere Leistungen, Meilensteine oder Jubiläen handelt – das Gutscheinsystem bietet die Flexibilität, individuelle Anerkennungen zu schaffen, die Motivation der Mitarbeitenden zu steigern und das Engagement zu fördern.

Mit ein paar Klicks zur Unternehmensidentität

Neben dem technischen Fortschritt, den die Runden Group mit dem Launch der Mitarbeiter-Shops vollziehen konnte, ist es auch ein weiterer Schritt Richtung Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.
Die Verbindung moderner Technologie und Einbettung im genutzten System fördern ein positives, engagiertes Arbeitsumfeld.
ecobyte wünscht viel Spaß beim Shoppen!

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